המחקר מציע מודל חדשני לקידום רווחת רופאי/ות רפואה דחופה, המבוסס על עקרונות של יעילות, תמיכה, תרבות עבודה חיובית, הכשרה ופיתוח.
רפואה דחופה מדורגת באופן עקבי כתחום ההתמחות עם שיעורי השחיקה הגבוהים ביותר בקרב רופאים/ות. מחקרים קנדיים אחרונים חושפים כי 60%-86% מרופאי רפואה דחופה חווים שחיקה. סקר הבריאות הלאומי של רופאים של האיגוד הרפואי הקנדי לשנת 2017 דיווח ש-48% מהרופאים והסטאז'רים הקנדים עמדו בקריטריונים לדיכאון, ו-14% שקלו התאבדות בשנה האחרונה.
האיגוד הקנדי של רופאי חירום מינה את כוח המשימה EM:POWER במטרה להציע מסגרת חדשה לעתיד הטיפול בחירום בתוך מערכת בריאות מעוצבת מחדש, שתהיה בת קיימא ותעמוד ביעדי "חמשת המטרות" (מסגרת מוכרת בינלאומית שמייצגת מערכת בריאות יעילה ובת קיימא).
המאמר מציג את מודל המימוש מקצועי של סטנפורד, המתאר את היסודות החיוניים לשיפור רווחת הצוות הרפואי והפחתת שחיקה. המודל מדגיש שינויים ברמת הארגון כדי לטפח תרבות של רווחה ויעילות בפרקטיקה הרפואית. ההמלצות של המודל להתמודדות עם בעיית השחיקה של רופאי/ות הרפואה הדחופה מתמקדות ב-11 קטגוריות:
אופטימיזציה של תהליכי עבודה וצוות לשיפור היעילות: תיכנון תהליכים יעילים יותר וניהול טוב יותר של צוות העובדים כדי לשפר את היעילות של הטיפול.
תכניות תמיכה בבריאות הנפש: מתן תמיכה פסיכולוגית כדי להתמודד עם לחץ ועומס נפשי.
הכשרה על אסטרטגיות חוסן: פיתוח כלים ומיומנויות להתמודדות עם מצבים קשים ולחץ נפשי.
קידום תרבות עבודה חיובית: יצירת סביבת עבודה תומכת ומכבדת.
לוחות זמנים גמישים ואוטונומיה: מתן גמישות לרופאים/ות בניהול לוח הזמנים שלהם ומתן עצמאות בקבלת החלטות רפואיות.
פיתוח מקצועי רציף: מתן הזדמנויות ללמוד ולהתפתח באופן מקצועי.
התמודדות עם פגיעה מוסרית: מתן תמיכה לרופאים/ות שחווים מצבים קשים רגשית.
תכניות סיוע לעובדים: מתן שירותי ייעוץ וסיוע אישי בעת הצורך.
ניטור והערכה של עומס העבודה: מעקב אחר עומס העבודה של וביצוע שינויים במידת הצורך.
איגוד למניעת אלימות במקום העבודה: פעולות למניעת אלימות כלפי רופאים במקום העבודה.
מחקר ואיסוף נתונים: ביצוע מחקרים כדי להבין טוב יותר את גורמי השחיקה ולבצע שיפורים בהתאם.