top of page
  • in

מערכות יחסים צוותיות ורווחה ברדיולוגיה: יישום של פרקטיקה מבוססת-ראיות

  • Amy E. Rettig DNP, MALM, RN, APRN-BC & Sandra Longworth BSRT (R)(MR)(CT)
  • Jan 29
  • 1 min read

המאמר בחן תוכנית התערבות לשיפור הרווחה הנפשית והיחסים במחלקת דימות בבית חולים האקדמי, אשר כללה קורס בן שישה חודשים למנהלים במחלקה שהתמקד בפיתוח יחסי אכפתיות וחמלה בעבודה.


במסגרת התוכנית, המנהלים השתתפו במפגשים חודשיים שכללו שיחות מונחות ומשימות רפלקציה. המחקר בדק את רמות סיפוק החמלה, עייפות החמלה והסיכון לשחיקה בקרב המשתתפים בשלוש נקודות זמן: לפני התוכנית, מיד אחריה, ושלושה חודשים לאחר סיומה.


תוצאות המחקר הראו שרמות סיפוק החמלה נשארו גבוהות ורמות עייפות החמלה נשארו נמוכות לאורך כל התקופה. הסיכון לשחיקה הראה שיפור משמעותי של מעל 20% בהשוואה למצב ההתחלתי, ושיפור זה נשמר גם שלושה חודשים לאחר סיום התוכנית.

כמו כן, אחד ההישגים המשמעותיים של הפרויקט היה הקמת ועדת היגוי לתרבות ארגונית במחלקה, שממשיכה לפעול עד היום ושרדה גם את תקופת הקורונה.


המחקר מדגיש את חשיבות מעורבות המנהלים בתהליכי שינוי ארגוני, ומראה כיצד השקעה ביחסי אנוש ורווחת הצוות יכולה להוביל לשינוי תרבותי מתמשך במערכת הבריאות.


Related Posts

See All
bottom of page