מחקר זה בודק כיצד זיהוי סגנונות מנהיגות שונים בקרב צוות רפואי כירורגי עשוי לשפר את תפקוד הצוות ולהפחית שחיקה.
המחקר נערך בקרב 172 אנשי צוות במחלקה כירורגית אקדמית. המשתתפים השלימו מבחן CliftonStrengths™ של Gallup שמזהה 34 נקודות חוזק ב-4 תחומים של מנהיגות. המבחן מציג לכל משתתף את 5 נקודות החוזק הבולטות שלו ואת התחום שבו הוא "מוביל באופן טבעי". 74% מהצוות (127 מתוך 172) השלימו את המבחן.
בין הממצאים העיקריים:
לרוב המשתתפים ישנן נקודות חוזק בכמה תחומים, אך הם "מובילים באמצעות" תחום ספציפי.
התחום הנפוץ ביותר בקרב מנתחים היה ביצוע (Executing): היכולת ליישם רעיונות ולהפיק תוצאות.
אחריהם: חשיבה אסטרטגית (Strategic Thinking) - אנשי צוות אנליטיים שמניעים את הצוות קדימה, בניית קשרים (Relationship Building) - היכולת ליצור צוותים חזקים ויעילים.
התחום הכי פחות נפוץ היה הַשׁפָּעָה (Influencing): היכולת לתקשר רעיונות ולהוביל אחרים.
מנהיגים פורמליים נטו יותר "להוביל באמצעות" חשיבה אסטרטגית.
זיהוי סגנונות מנהיגות שונים בצוות רפואי עשוי לסייע למינוף חוזקות של כל אחד מחברי הצוות, לשפר את התיאום והיעילות בעבודה, ובכך להפחית שחיקה.