המאמר דן בדרכים להתמודד עם שחיקה מקצועית במערכת הבריאות על ידי אסטרטגיות ארגוניות שונות.
במטרה להתמודד עם השחיקה המאמר סוקר מספר התערבויות כמו תוכניות התנהגותיות, ניהול משאבים ארגוניים והתערבויות שמטרתן לשנות את מבנה העבודה או את סביבת העבודה כך שיתאפשר איזון טוב יותר בין הדרישות למשאבים. בין ההתערבויות היעילות שנבחנו ניתן למצוא עיצוב מחדש של תפקידים (Job Crafting), הפחתת עומסי עבודה והגברת האוטונומיה של העובדים. המטרה היא להעניק לעובדים חופש פעולה להתמודד עם הדרישות בצורה המתאימה להם, מה שיכול להפחית שחיקה על ידי יצירת תחושת שליטה וגאווה בעבודתם.
בהמשך המאמר נבדקים סוגים שונים של אסטרטגיות ארגוניות, כולל רמות שונות של התערבויות – מהתערבויות אישיות, קבוצתיות, מנהיגותיות ועד התערבויות ארגוניות כלליות.
המאמר מדגיש את חשיבות התקשורת בין העובדים להנהלה ואת הצורך במחקרים נוספים לבחינת ההתערבויות האפקטיביות ביותר להקלת השחיקה במערכת הבריאות.